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　　1、履行社會責(zé)任情況

　　報告期內(nèi)，公司深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)推進精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營銷服務(wù)“三大體系”建設(shè)，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，多措并舉減債降負，提高企業(yè)競爭能力和抗風(fēng)險能力。同時，公司嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，保障供應(yīng)商和客戶利益；堅持綠色生態(tài)發(fā)展理念，注重節(jié)能環(huán)保，促進城企融合；關(guān)心關(guān)愛員工，重視員工成長，維護員工權(quán)益，致力不斷提升員工獲得感和滿意度；公司堅持企業(yè)發(fā)展和踐行社會責(zé)任并重，在扶貧攻堅、社會公益事業(yè)等方面發(fā)揮積極作用，實現(xiàn)了企業(yè)、員工、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。

　　(一)投資者和債權(quán)人的權(quán)益保障

　　公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強與投資者溝通交流，嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)政策指引開展信息披露工作，充分保護投資者的合法權(quán)益。

　　1.引進六家市場化債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)，對下屬三家核心鋼鐵子公司“三鋼”增資32.8億元，三家子公司的資產(chǎn)負債率均下降5個百分點以上；后續(xù)公司擬實施發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)項目，收購“三鋼”少數(shù)股權(quán)和控股股東華菱集團旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華菱節(jié)能100%股權(quán)，提升公司盈利能力，改善公司負債結(jié)構(gòu)，增強公司競爭力和持續(xù)經(jīng)營能力，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司科學(xué)決策水平，保障全體股東的利益。

　　2.解決與控股股東華菱集團潛在同業(yè)競爭問題，與華菱集團下屬子公司湘鋼集團簽署框架協(xié)議，擬由公司或其指定的控股子公司以現(xiàn)金方式收購上述股權(quán)并取得陽春新鋼控制權(quán)，實現(xiàn)鋼鐵資產(chǎn)的整體上市，進一步提升上市公司的盈利能力。

　　3.為維護公司二級市場股價，保護投資者利益，同時基于對公司未來發(fā)展前景的信心，2018年12月華菱集團披露了增持計劃，并在2019年1月完成了增持計劃，共增持了公司股票2,000萬股，占公司總股本的0.66%。

　　4.加強與投資者溝通交流，公司全年組織接待了16次機構(gòu)投資者調(diào)研，通過參加投資策略會、投資者電話交流會，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道；同時高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上有關(guān)投資者的問題，參與湖南省上市公司協(xié)會組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動，全年投資者在線提問205條，公司做到了100%及時回復(fù)，充分尊重投資者，積極傳播公司價值。

　　5.依法依規(guī)開展信息披露，全年共完成信息披露104條，并確保披露內(nèi)容真實、準確、完整，及時披露對投資者決策和股價可能產(chǎn)生重大影響的信息，并充分揭示風(fēng)險。

　　6.公司股東大會全面采用網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票相結(jié)合的方式，積極推行累計投票制選舉公司董事；股東大會表決中對所有議案實施中小投資者單獨計票并及時公開披露。

　　(二)職工權(quán)益保護

　　1.員工利益保障

　　公司及下屬子公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)，公司全員實行勞動合同制，按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則與員工簽訂勞動合同，保障職工的合法權(quán)益。公司全年未發(fā)生因勞動關(guān)系管理引發(fā)的勞動爭議。

　　公司薪酬政策符合國家相關(guān)法律規(guī)定，每月及時、足額發(fā)放。并配套制定了與公司效益掛鉤的獎勵辦法，綜合考慮外部競爭力，內(nèi)部激勵性。公司整體薪酬水平依據(jù)企業(yè)效益、社會消費水平等因素，確定合理的調(diào)整機制。公司依法為員工繳納社會保險與住房公積金 。

　　公司堅持以人為本，注重員工勞動保護，認真執(zhí)行員工勞動保護、防暑降溫、職業(yè)健康、女職工衛(wèi)生保健等保障制度。公司堅持每年“防寒”、“防暑”職工慰問活動不間斷，向子公司下?lián)芰藢ｍ椢繂柦穑瑸樯a(chǎn)一線員工發(fā)放防暑降溫食物、飲品，配備空調(diào)、冰柜、飲水機等設(shè)施，改善員工工作條件。

　　2.職工培訓(xùn)

　　公司高度重視人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn)工作，按管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個發(fā)展序列分別設(shè)置了科學(xué)的階梯式發(fā)展通道。同時，以研究員、首席(特級)技師為工作室領(lǐng)銜人，創(chuàng)新開展公司研究員、首席技師工作室，為員工立足崗位，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等各項創(chuàng)新活動搭建平臺、提供支撐，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長、進步。

　　公司建立了較完整的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)實施計劃，實行培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)課程體系化，并注重培訓(xùn)效果和素質(zhì)提升。通過系統(tǒng)培訓(xùn)使員工在知識、技能、工作方法和理論素養(yǎng)等方面得到持續(xù)提高。 根據(jù)公司能力建設(shè)需要，2018年公司共組織《公司治理》、《鋼鐵企業(yè)信息化管理》、《新任中層履職能力提升培訓(xùn)班》、《上市公司監(jiān)事行為規(guī)范培訓(xùn)班》等專業(yè)培訓(xùn)10余次，累計參訓(xùn)712人次，公司高度重視員工安全生產(chǎn)職業(yè)教育，全年安全開展安全宣傳教育的次數(shù) 1,106次，開展安全宣傳教育發(fā)生的專項經(jīng)費136.7萬，開展安全教育培訓(xùn)的次數(shù)1,040次，參加安全教育培訓(xùn)30,606人次。

　　下屬子公司定期組織員工進行技能提升、專業(yè)深造、職業(yè)發(fā)展等系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷加大員工職業(yè)安全健康方面的培訓(xùn)投入，加強新入司員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員、一線員工的全面培訓(xùn)。同時結(jié)合技能比武和勞動競賽等多種形式，將培訓(xùn)場所從教室轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場，增強培訓(xùn)效果和實戰(zhàn)經(jīng)驗，全年參培達39,580人次。

　　3.員工福利

　　公司福利政策符合國家相關(guān)法律規(guī)定。2018年，公司總部全年投入福利費170余萬元，用于職工衛(wèi)生保健、生活等各項福利支出，以及集體福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費用、離退休人員統(tǒng)籌外費用、員工困難補助等，尤其是組織全體職工參加了大病互助保險，為員工的大額醫(yī)療醫(yī)療支出提供了多一層保障。

　　子公司華菱湘鋼建立了“3+3”模式，完善“送溫暖”長效機制，幫扶各類困難職工3,975人次，幫扶慰問總金額達395.8萬元；為839人次的生病住院職工申請醫(yī)療互助，補助金額89.05萬元；將職工健康體檢從兩年一次改為一年一次，8,800余人參加健康體檢，2,800多名女職工參加婦檢；為1,451名在職女職工購買了“雙癌保險”，為1,485個在崗女職工家庭購買了“計劃生育家庭意外傷害保險”，安排了490名職工療休養(yǎng)。子公司華菱漣鋼組織慰問困難職工1,260人次，慰問金額218.87萬元；開展“愛心助學(xué)”4,934人，捐助金額28.09萬元；組織開展第四輪職工健康體檢工作；組織554名一線職工和特殊崗位職工療休養(yǎng)，組織一線班組骨干和7名省市級工匠到湖南省職工療養(yǎng)院療休養(yǎng)；為3,200名女職工進行了“兩癌”普查。子公司華菱衡鋼堅持做好為困難員工送溫暖，慰問幫扶困難員工137人，投入幫扶資金近20萬元；發(fā)放員工大病互助補助近千人次，補助金額180萬元，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”集中慰問住院員工；提高員工工作餐整體標準，提升員工滿意度和獲得感。

　　公司堅持開展豐富多彩的職工文體活動，提高員工身體素質(zhì)，提升員工生活品質(zhì)。總部及各子公司全年組織開展乒乓球、羽毛球、氣排球、籃球比賽等各類大眾體育活動近30場。組織開展職工書畫、攝影展、女職工手工作品展、青年職工聯(lián)誼等文娛活動十余次，為員工營造健康向上、文明和諧的文化生活環(huán)境。

　　4.重視安全

　　2018年，公司認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，加強安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，加大整治力度，完善隱患自查自糾和風(fēng)險防控體系，嚴格事故責(zé)任追究，重視勞動保護、職業(yè)健康工作，切實維護職工合法權(quán)益，基本確保了生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全順行，被評為“全省安全工作良好單位”，全年未發(fā)生重大安全事故。

　　2018年，公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》，各級實行按月考核，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了有效落實。開展了“打非治違百日行動”、“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動”、“鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理專項行動”、“打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理行動”等，加強了重點薄弱環(huán)節(jié)的治理。制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理重點工作以及安全生產(chǎn)年度工作計劃等安全管理文件，并通過日常督查，強力推進有限空間、粉塵防爆、煤氣作業(yè)、鐵路安全專項督查等整治活動。按照合法、合理、精簡、統(tǒng)一和效率的原則，公司修訂新的《安全生產(chǎn)管理辦法》為41條，其中著重對 “傷亡事故管理制度”等內(nèi)容，按照“工亡1人/次為一般事故，工亡2 人/次為重大事故，工亡3人/次為特大事故”的原則，重新對公司事故進行分級，并加嚴了考核和問責(zé)標準。

　　公司積極倡導(dǎo)“零違規(guī)、零隱患”的安全理念，創(chuàng)新安全管理方法，從時間、空間兩個維度進行全方位安全管理，構(gòu)筑嚴密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。時間上，確保24小時都有安全工作責(zé)任人，空間上，對所轄區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)格式分線、分塊管理，建立區(qū)域安全責(zé)任制，不留死角，做到“全覆蓋、零容忍”。在全公司范圍內(nèi)開展“誰違章、誰下崗”活動，并組織各子公司進一步完善外協(xié)單位安全管理，對外協(xié)單位安全生產(chǎn)管理情況進行評估，堅決清退不合格單位。

　　公司堅持開展好“安康杯”競賽活動，并針對安全生產(chǎn)管理實際和重點，組織開展多種形式的安全宣傳、培訓(xùn)活動，提升職工關(guān)注、參與、重視安全的積極性。組織開展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急實戰(zhàn)演練，將安全知識、技能納入員工崗位技能、崗位職責(zé)培訓(xùn)之列，提高全員安全素質(zhì)。

　　公司加強對患有高血壓、心臟病等特殊職工的關(guān)愛和管理，如建立、健全高血壓、心臟病、顛癇、糖尿病等特殊職工檔案，按實際情況配備血壓計，同事間相互提醒按時服降壓藥，血壓正常方能上崗(指職業(yè)禁忌)、作業(yè)過程建立互幫互管結(jié)對子等措施和要求，對高血壓、心臟病等特殊職工作業(yè)過程給予重點監(jiān)管，加大對職業(yè)禁忌人員調(diào)離不適宜崗位的工作力度等。

　　(三)供應(yīng)商、客戶權(quán)益保護

　　公司在致力于為客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)的同時，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，堅持源頭從嚴控制，過程實時監(jiān)控，加強紀律監(jiān)督，嚴防商業(yè)賄賂等違紀違法行為，切實維護供應(yīng)商、客戶權(quán)益。

　　1.嚴防商業(yè)賄賂

　　公司嚴格執(zhí)行供應(yīng)商權(quán)益保護相關(guān)制度，保證采購信息及流程的公開透明；建立供應(yīng)商評價機制，通過對供應(yīng)商經(jīng)營、信譽實地考察實行分級管理； 建立公司與子公司聯(lián)合參加的采購內(nèi)控監(jiān)管流程，采取網(wǎng)上招標、公開競價、多方參與等多種形式，加強對采購物資比價、質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)管工作，保證采購過程公正公平、合理、合法，堵塞漏洞；建立科學(xué)合理、快捷高效的供應(yīng)商投訴機制，及時化解矛盾、消除爭議，避免糾紛。

　　公司制定客戶廉潔誠信準入規(guī)定，與客戶簽訂年度合同的同時簽訂廉潔誠信協(xié)議，進一步規(guī)范和約束客戶與公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員往來行為；公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)口前移，提升從業(yè)員工的紀律意識、紅線意識；加強監(jiān)督，履行紀檢職能。紀檢部門不定期進行抽查、檢查，暢通舉報通道，對違法違規(guī)行為嚴肅處理，對不合格供應(yīng)商進行通報，列入集團供應(yīng)商黑名單。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量控制措施

　　公司持續(xù)完善供應(yīng)商評價體系，加強原輔料質(zhì)量監(jiān)控，推進內(nèi)控標準體系的全覆蓋；公司全面建立和落實質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量追究制，提高產(chǎn)品性能質(zhì)量穩(wěn)定性，拓寬質(zhì)量管理新思路，努力做到管理可視化、文件圖表化、作業(yè)標準化、評價動態(tài)化、改進常態(tài)化、隊伍專業(yè)化；各子公司制定并督促各二級單位制定相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任制，理順質(zhì)量問題反饋、分析、整改流程，確保責(zé)任落實具有可操作性。

　　公司不斷拓展認證領(lǐng)域，構(gòu)建多層次的保證體系；大力推進智能化質(zhì)量管控構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，加強質(zhì)量管理信息化建設(shè)；強化過程質(zhì)量管控力度，推進全員、全過程質(zhì)量管理。

　　2018年，公司外部質(zhì)量損失控制在0.8元/噸以內(nèi)，內(nèi)部質(zhì)量損失控制1.6元/噸，質(zhì)量內(nèi)外部損失共計創(chuàng)效2,400萬元。

　　(四)環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展

　　公司大力推進綠色發(fā)展，建立了穩(wěn)定的環(huán)境保護資金投入機制，并按照國家超低排放標準進行環(huán)保設(shè)施升級改造，從根本上削減廢水、廢氣及各類污染物的排放，同時，加快產(chǎn)品綠色化升級，為社會提供高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品，為用戶提供綠色解決方案，并始終堅持依靠科技進步，持續(xù)自主創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強能源綜合利用，加強冶金固廢等二次資源的高效利用，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路。

　　2018年公司按照《清潔生產(chǎn)促進法》，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn)；按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定，在公開平臺上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)信息；污染物排放依法進行排污申報登記，根據(jù)《排污許可證申請與核發(fā)技術(shù)規(guī)范鋼鐵工業(yè)》(HJ846-2017)要求，領(lǐng)取新版排污許可證；污染物排放滿足國家排放標準和地方總量控制標準要求；及時繳納環(huán)境保護稅及主要污染物初始排污權(quán)使用費，投保了環(huán)境污染責(zé)任保險。報告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。

　　具體詳見本節(jié)后附披露的主要子公司污染物排放情況表、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況、建設(shè)項目環(huán)境影響評價及其他環(huán)境保護行政許可情況等信息。

　　(五)公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

　　公司在努力創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，積極參與社會公益事業(yè)，堅持開展好志愿者活動，服務(wù)社區(qū)、奉獻愛心，致力與城市、社區(qū)實現(xiàn)融合共生、和諧發(fā)展。

　　2018年，華菱湘鋼共組織開展175場志愿者服務(wù)活動，籌集愛心資金近20萬元，為社區(qū)群眾提供各類公益服務(wù)1.5萬人/次。向湘鄉(xiāng)市石柱中學(xué)、湘潭縣石潭壩中學(xué)捐建“青青e家”愛心書屋啟用并捐贈各類書籍1000余本；華菱漣鋼常年堅持開展“社區(qū)便民”、“關(guān)愛留守兒童”、“幫扶失獨孤寡老人”等志愿服務(wù)活動。2018年，以安全為主題組織了“臘八節(jié)送平安粥”活動，舉辦了“送福進萬家”、“全民禁毒”、“關(guān)愛塵肺病農(nóng)民工”、“健康控?zé)?rdquo;等志愿服務(wù)活動。在婁星區(qū)石井、雙江4個鄉(xiāng)村建立“青青E家”，提供志愿服務(wù)；華菱衡鋼協(xié)助市蒸湘區(qū)政府做好社區(qū)“三清三建”及提質(zhì)改造工作。開展社區(qū)防火防盜宣傳與檢查；組織開展社區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保宣傳、慰問福利院老人和兒童等志愿服務(wù)活動，組織“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)一條街”，集中向社區(qū)居民提供家電維修、縫補衣物、醫(yī)療保健、法律咨詢等志愿服務(wù)。

　　公司多年來堅持組織開展義務(wù)獻血，奉獻愛心。2018年， 公司共組織員工參加了義務(wù)獻血近1,800人次。尤其是“三鋼”，多年來一直是當?shù)厣鐣x務(wù)獻血的重要力量，充分體現(xiàn)出公司的社會責(zé)任和愛心擔當。

　　(六)目標與計劃

　　2019年公司將深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦鋼鐵主業(yè)，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出研發(fā)創(chuàng)新調(diào)整結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化改革，加快推進智能制造，提升企業(yè)核心競爭能力；強化資本運作和資金管理，持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造最大價值，積極回報投資者。踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟，堅決打贏污染防治、藍天保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，推進城企融合，打造綠色工廠。充分利用審計、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察等手段，保障供應(yīng)商、客戶權(quán)益；做好信息披露，進一步加強投資者關(guān)系管理，切實維護投資者利益；加強職工權(quán)益保護，提升員工能力素質(zhì)，提高員工滿意度；積極參與社會公益事業(yè)，服務(wù)社區(qū)、回饋社會。

　　在安全方面，公司將進一步強化責(zé)任落實，力爭實現(xiàn)全年因工重傷事故為零，工亡事故為零。

　　在客戶權(quán)益保護方面，公司將持續(xù)完善全流程的質(zhì)量管控體系，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)定在三西格瑪范圍內(nèi)，以最終滿足“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”對供給端產(chǎn)品的實物質(zhì)量的標準，滿足客戶的多層次、全方位的性能需求。力爭2019年，外部噸鋼質(zhì)量損失控制在0.6元/噸以內(nèi)，內(nèi)部質(zhì)量損失控制在1.4元/噸以內(nèi)。

　　在環(huán)保方面，公司確立的工作目標是(1)廢氣污染物排放指標：環(huán)境污染事故為零；在線監(jiān)控污染物排放合格率100%；SO2、煙(粉)塵排放量控制在總量指標以內(nèi)；有組織廢氣100%達標排放。(2)廢水污染物指標：COD、NH3-N低于政府下達的總量控制要求；廢水100%達標排放。

　　2、履行精準扶貧社會責(zé)任情況

　　(1)精準扶貧規(guī)劃

　　2018年，公司駐村幫扶龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村。公司貫徹黨中央關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅、實施精準幫扶的部署要求，按照省委省政府的統(tǒng)一安排，著眼幫扶精準化、機制長效化，統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓落實，確保目標實現(xiàn)。2018年，華菱選拔精干力量，組建4人組成的駐村幫扶工作隊，根據(jù)“兩個確保、兩個完善”的貧困村退出驗收標準與“兩不愁、三保障”的貧困戶脫貧驗收標準，以“強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”為目標，制定了《2018-2020年三年幫扶實施方案》，提出了“七個一”幫扶計劃，即解決一個飲水難題、培育一個村級產(chǎn)業(yè)、開展“一對一”結(jié)對幫扶、建立一個幫扶基金、組建一個農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社、實施一個文明鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、打造一個基層黨建示范點7項重點工作，爭創(chuàng)脫貧攻堅示范村。全年投入資金584.82萬元，協(xié)調(diào)政府投入扶貧資金162萬元，解決飲水難題，發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，新建基礎(chǔ)設(shè)施，幫扶貧困家庭，扶貧工作得到了村民認可和各級政府部門好評。

　　(2)年度精準扶貧概要

　　1.安全飲水工程竣工投運。公司投入350萬元修建安全飲水工程，2018年年底投運。全村286戶家庭實現(xiàn)自來水全天候24小時供應(yīng)，長期困擾村民的飲水難問題得到徹底解決。

　　2.特色產(chǎn)業(yè)快速推進。一是投入115萬元，實施有機生態(tài)茶園第一期，種植茶葉260畝。二是投入23.28萬元，實施貧困戶太空雞養(yǎng)殖項目，為57戶貧困戶發(fā)放雞苗4670只、飼料補貼7.4萬元，預(yù)計為村民增收40萬元以上。產(chǎn)業(yè)幫扶的做法和成效受到國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、湖南省扶貧辦、湘西自治州等各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

　　3.大力培育合作社。成立龍山華利農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，捐助22.26萬元，配置物流配送車，給予購銷和運輸補貼，依靠公司內(nèi)部市場購銷村民農(nóng)產(chǎn)品，全年為村民增收118萬元。

　　4.落實“一對一”結(jié)對幫扶。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨委各支部對57戶貧困戶進行一對一入戶走訪，發(fā)放慰問金5.7萬元。幫助貧困戶實現(xiàn)住房安全，給予1戶貧困戶危房改造補貼1.5萬元，給予2戶貧困戶殘疾與疾病救助2000元。與社會公益愛心人士聯(lián)系，為6名貧困學(xué)生落實愛心助學(xué)金5750元。安排1名貧困學(xué)生到湘鋼技校學(xué)習(xí)，免除學(xué)費和生活費。

　　5.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入28.7萬元，幫助修建新村部橋涵、地坪、宣傳欄。

　　6.推進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。投入2.27萬元，為當?shù)匚璧戈犈c村治安巡邏隊解決服裝費用；投入2.16萬元，為120 戶老人家庭發(fā)放了慰問物資；投入1.3萬元，為水沙坪小學(xué)130名學(xué)生添置夏季校服。建立村民交流微信平臺，及時做好鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳和引導(dǎo)工作。聽取村民意見，啟動鄉(xiāng)規(guī)民約起草工作。

　　(3)精準扶貧成效

　　(4)后續(xù)精準扶貧計劃

　　2019 年，公司將按照習(xí)近平總書記“五個一批”“六個精準”的要求，繼續(xù)推進“七個一”幫扶項目，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，確保茶園坪村按期實現(xiàn)貧困戶脫貧、貧困村出列。主要措施如下：

　　1.大力實施精準扶貧，強化結(jié)對幫扶成效。進一步完善貧困對象動態(tài)管理機制，提高扶貧措施的精準度和靶向性。以改善貧困戶生產(chǎn)、生活條件，拓展收入來源為重點，不斷加大結(jié)對幫扶力度，拓寬幫扶渠道，增強幫扶實效，鞏固幫扶成果。

　　2.全力推進“七個一”項目，增強貧困戶獲得感。加大對已實施的茶葉產(chǎn)業(yè)、太空雞養(yǎng)殖項目管護力度。依靠農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社平臺和公司內(nèi)部市場，充分調(diào)動村民開展農(nóng)業(yè)種植與禽畜養(yǎng)殖的積極性。計劃投入700多萬元，分步實施排水規(guī)劃、旱廁改水廁、房前屋后環(huán)境整治、危廢房屋拆除、垃圾處理、道路硬化等文明鄉(xiāng)村建設(shè)工程。

　　3.搞好扶貧宣傳教育，激發(fā)村民內(nèi)生動力。進一步加大宣傳力度，推進扶貧和扶志相結(jié)合，激發(fā)廣大貧困戶主動脫貧的積極性。組織貧困戶開展技能培訓(xùn)，提高貧困戶生產(chǎn)致富能力。

　　4.完善幫扶機制，建立專項幫扶基金。在全面落實社會保障體系的基礎(chǔ)上，建立愛心助學(xué)基金和因病因災(zāi)致貧救助基金，對上學(xué)困難和因病因災(zāi)或意外傷害致貧家庭給予特別資助。

　　5.加強陣地建設(shè)，打造黨建示范村。進一步規(guī)范“三會一課”、主題黨日等黨建基礎(chǔ)工作，提升黨組織凝聚力；建立黨員動態(tài)考評機制，樹立先進典型，黨員帶頭、村干部帶頭，駐村扶貧隊員帶頭，推動精準扶貧政策和幫扶措施落地落實，激勵廣大黨員在脫貧攻堅中建功立業(yè)，爭創(chuàng)黨建示范村。

　　3、環(huán)境保護相關(guān)的情況

　　上市公司及其子公司是否屬于環(huán)境保護部門公布的重點排污單位

　　是

　　　　防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況

　　2018年華菱湘鋼完成了一燒全煙氣脫硫、一燒料場防風(fēng)抑塵網(wǎng)項目、3#轉(zhuǎn)爐濕改干項目、焦化一塔式脫硫項目建設(shè)；全力推進5#6#焦爐煙氣脫硫脫硝、一燒新二燒機尾電除塵器改造、4#高爐爐前槽下除塵改造，鋼渣場封閉大棚、焦化煤場全封閉等項目的建設(shè)；建設(shè)完成的一燒全煙氣脫硫項目，年減排煙粉塵450噸、減排二氧化硫1500噸；建設(shè)完成一燒料場防風(fēng)抑塵網(wǎng)6000多平米；建設(shè)完成的1#高爐區(qū)域噪聲隔吸聲設(shè)施1875平米，降低噪聲值13分貝；完成皮帶通廊封閉11條、轉(zhuǎn)運站點封閉24個、成品倉3個，封閉面積達1.2萬m2；完成原燃料場、固廢堆場防塵網(wǎng)覆蓋面積14萬m2；配套安裝原燃料場、鋼渣場及焦爐等噴霧降塵設(shè)施65個、固定霧炮36臺；新建料場區(qū)域洗車臺13套；新增廠區(qū)清掃、灑水、移動霧炮車32臺；實施綠化美化、植樹造林，廠區(qū)新增綠地面積近23萬m2；針對新版排污許可證的相關(guān)要求，建成聯(lián)網(wǎng)燒結(jié)機尾、高爐出鐵場、高爐礦槽、轉(zhuǎn)爐二次煙氣、發(fā)電鍋爐十套煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)江h(huán)保部國控污染源自動監(jiān)控平臺。華菱漣鋼2018年環(huán)保治理投入近10億元，對280m2燒結(jié)機機頭脫硫廢氣進行了治理，廢氣中氨的逃逸削減了近50%，減少了廢氣對周邊環(huán)境的二次污染；實施了3#焦爐煙氣脫硫脫硝工程，污染物指標按超低排放標準設(shè)計，焦爐煙氣中二氧化硫、氮氧化物等污染物大幅削減；對6#高爐和4臺燒結(jié)機進行了節(jié)能環(huán)保改造，同時對6#高爐、280m2燒結(jié)機配套的電除塵設(shè)施進行提標改造，顆粒物按特別排放限值標準設(shè)計，大大削減了污染物的排放；對焦炭堆場進行了封閉改造，有效管控了原料堆存、轉(zhuǎn)運過程中顆粒物的無組織排放；為準確掌握污染物排放情況，實施了在線監(jiān)測設(shè)施完善工程，將主要廢氣排放口全部安裝了在線監(jiān)測設(shè)施，為進一步強化環(huán)境管理提供了數(shù)據(jù)支撐；按照婁底市政府提出的打造生態(tài)鋼鐵新城的目標，實施了廠區(qū)環(huán)境整治工程；拆除廢棄的建構(gòu)筑物，加大綠化投入力度，提高廠區(qū)綠化覆蓋率，今年新增綠化面積6萬m2；改造廠區(qū)道路，對廠區(qū)主干路進行全面整修；增加灑水抑塵設(shè)施，今年新增了灑水車10臺、清掃車4臺、霧炮車3臺，新建自動洗車平臺15處；開行通勤車，提倡綠色出行等；廠容廠貌得到了根本改善，也進一步改善和優(yōu)化了周邊環(huán)境質(zhì)量；在線環(huán)保設(shè)施100%與主體生產(chǎn)設(shè)施同步運行，環(huán)保設(shè)施年運行費用達8.5億元。華菱衡鋼2018年完成了一煉鋼除塵系統(tǒng)改造項目，大幅改善了一煉鋼廠房內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，降低了煙塵無組織排放風(fēng)險；完成了煉鐵原料場噴淋系統(tǒng)改造、料場排水及沉淀池改造項目；冶煉區(qū)環(huán)境綜合整治項目的11個子項目大部分已完成，煉鋼大管坯渣圍噴霧機等設(shè)施已投入使用，效果良好；2018年新增5套廢氣在線監(jiān)控系統(tǒng)，進一步完善環(huán)境監(jiān)控設(shè)施；正在推動89分廠、340分廠連軋機除塵系統(tǒng)升級改造，進一步提升治污硬件水平。

　　建設(shè)項目環(huán)境影響評價及其他環(huán)境保護行政許可情況

　　一直以來，公司都嚴格按環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求做好建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作，華菱湘鋼新建項目如5、6號焦爐煙氣脫硫脫硝、360平燒結(jié)機尾除塵提質(zhì)改造、4.3米焦爐環(huán)保提質(zhì)改造等項目環(huán)境影響評價和環(huán)保“三同時”執(zhí)行率均達到100%。華菱漣鋼3#焦爐干熄焦改造工程、2250熱軋板廠3#、4#熱處理線工程、棒一線加熱爐及配套設(shè)施高效改造工程、焦爐煙氣脫硫脫硝工程、環(huán)?？萍脊景裟ヌ幚礓撛a(chǎn)線工程等獲得環(huán)評批復(fù)文件；物流管理中心打包機項目、焦化廠三級脫硫塔建設(shè)工程、2250熱軋板廠軋線水處理污泥系統(tǒng)改造工程完成環(huán)境影響登記表的備案；完成了7#高爐槽下除塵改造工程現(xiàn)場環(huán)保驗收，完成了一煉軋廠一次煙氣濕法改干法除塵工程、棒一線加熱爐及配套設(shè)施高效改造工程的竣工環(huán)保驗收工作，新建、改建、擴建項目環(huán)境影響評價和環(huán)保“三同時”執(zhí)行率100%。華菱衡鋼2018年完成《海洋石油用管生產(chǎn)線智能化技術(shù)改造項目》環(huán)評，取得衡陽市環(huán)保局批復(fù)(衡環(huán)評[2018]063號)，新建、改建、擴建項目環(huán)境影響評價和環(huán)保“三同時”執(zhí)行率100%。各子公司排污許可證等環(huán)保行政許可均在有效期。

　　突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

　　各子公司均委托有資質(zhì)的單位編制了公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過專家評審后報環(huán)保主管部門備案，并組織開展培訓(xùn)和演練，對應(yīng)急管理方面存在的問題進行整改，進一步管控各類環(huán)境風(fēng)險。2019年，將按法律法規(guī)要求，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。

　　環(huán)境自行監(jiān)測方案

　　2018年，公司各子公司根據(jù)《HJ878-2017排污單位自行監(jiān)測技術(shù)指南》編制自行監(jiān)測方案，并協(xié)調(diào)有資質(zhì)的檢測單位對廢氣、廢水、廠界噪聲等開展自行監(jiān)測，并配合市環(huán)境監(jiān)測站進行季度監(jiān)督性監(jiān)測，污染物排放均滿足國家鋼鐵行業(yè)新標準要求；按規(guī)定頻次監(jiān)測公司廢水、廢氣重點排放口，監(jiān)督廢水、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運行，有效促進企業(yè)內(nèi)部廢水、廢氣排放管理；同時，各子公司嚴格按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》要求，每日定期公布廢水、廢氣自行監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時就在線監(jiān)測設(shè)施存在的問題與運營商進行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障、停機等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時與環(huán)保部門進行溝通，確保上傳自行監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定、合格，2018年各子公司自行監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率、合格率均高于當?shù)仄骄健?/p>

　　其他應(yīng)當公開的環(huán)境信息

　　公司報告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。

　　十九、其他重大事項的說明